2007年后勤管理办公室的指导思想和工作目标是:以学校工作计划为指导,始终坚持后勤工作为学校教学、科研、师生员工服务的方向,认真做好后勤管理办公室的日常工作,进一步完善后勤管理制度,积极探索高校后勤社会化改革的新途径,强化服务意识,努力使后勤保障工作做到及时、快捷、高效、节约。
工作重点：

1. 强化合同管理，通过科学的管理制度，规范甲已方的合同。加强和改进对后勤服务实体的管理和监督，建立巡视和检查制度，发现问题及时沟通并督促整改。
2. 按照学校安排精心组织，做好各项实事工程，通过各项工程建设，使学校教学、生活区环境得到明显改善。
3. 在后勤服务工程方面,积极推行和完善招标制度,严格执行学校各项规定,建立规范的校内竞争机制,工程项目实行公开招标,集体决定。
4. 加强廉政建设,严格执行各项廉政制度,强化政务公开,增加工作透明度。认真贯彻落实党风廉政建设责任制.
5. 坚持后勤管理办公室和后勤集团每两周一次的工作例会,加强沟通与协调,保障后勤体系的良性运转。
6. 树立全局观念，强化整体意识，加强协调与合作，全力做好学校日常运行和重大活动的后勤保障工作。
7. 积极与08办沟通和联系，做好奥运训练场馆及周边环境的改造工作，保证奥运场馆及周边环境按要求保质、保量的完成。
8. 新建项目及改建项目积极推行节能器材的使用，按要求需装计量装置的，全部安装计量装置。
9. 加强节能宣传工作,增强节能意识，充分利用校园广播、校内网、校报、宣传窗等手段开展节能宣传活动。
10. 完成校领导交办的各项临时性工作任务。

后勤管理办公室

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年2月5日